Contactez-nous

/ Maintenance & services techniques

Le bureau et le terrain. Enfin dans le même rythme.

Une plateforme de maintenance pour coordonner les contrats, le planning des techniciens, les pièces et les comptes rendus terrain.

Explorer l’interface
RelaisEspace opérations
Planning
COORDINATION / SEMAINE 43Le terrain, en vue d’ensemble.
Planning partagé
Équipe08:0010:0012:0014:00
MLMaintenance CVC
Visite préventiveSite Tilleuls
DépannageAtelier Est
ADÉlectricité
Contrôle armoireBâtiment A
DiagnosticSite Parc
SBMultitechnique
MaintenanceSite Rivière
Visite contratBâtiment B
Terrain
DOSSIER ÉQUIPEMENT / CLIMATISATIONLes informations suivent l’intervention.
CTA-014 · Bâtiment AContrat préventif · visite trimestrielle
Dossier disponible
Consignes de sécuritéAccès technique · consignation électriqueÀ lire
Historique équipementDernière visite · remplacement filtreDisponible
Les éléments saisis hors connexion attendent la synchronisation.
RELAIS / TERRAININT-0842Visite préventive
Équipement identifié
Contrôles renseignés
Pièces ajoutées
Observations
Contrôle terminé.
Filtre remplacé.
Compte rendu préparé
Pilotage
COORDINATION / REVUE DES DOSSIERSLa bonne suite pour chaque intervention.
Semaine 43
8à valider
3pièces à confirmer
5prêts pour la gestion
INT-0842 · Site TilleulsCompte rendu complet · accord client jointÀ valider
INT-0843 · Atelier EstRéférence de pièce à compléterÀ reprendre
INT-0844 · Bâtiment AÉléments contractuels vérifiésPrêt à transférer
Le responsable valide les éléments avant le transfert vers la facturation.

Le coordinateur répartit les interventions selon les compétences, les sites et les créneaux à respecter.

/ Le point de départ

Une intervention commence bien avant le déplacement.

Le scénario : une entreprise de maintenance multitechnique de 45 personnes, dont 24 techniciens intervenant sur plusieurs sites clients.

Lorsqu’une urgence arrive, l’équipe doit trouver une personne habilitée, connaître l’équipement, prévoir les pièces et conserver une trace exploitable de l’intervention.

01

Un planning fragile

Les urgences se superposent aux visites prévues. Les compétences, les contraintes de contrat et les déplacements sont vérifiés séparément.

02

Un historique qui reste au bureau

Sur place, le technicien doit appeler pour retrouver une référence, une panne précédente ou une consigne propre au site.

03

Une clôture qui attend

Photos, pièces consommées et comptes rendus arrivent à des moments différents. L’administration attend pour préparer la facturation.

/ La solution imaginée

Une plateforme.
Toute la chaîne métier.

Un périmètre qui relie les personnes, les règles et les outils autour d’un même fonctionnement.

01

Planifier avec les bonnes contraintes

Le coordinateur rapproche compétences, habilitations, secteur, créneaux et engagements contractuels. Une urgence peut être réaffectée avec un motif tracé.

02

Équiper les techniciens

Une application mobile réunit le dossier équipement, les consignes, les pièces et la checklist. Les saisies hors connexion sont synchronisées au retour du réseau.

03

Clôturer un dossier complet

Temps passé, pièces utilisées, observations et accord du client alimentent un compte rendu structuré, relu avant transmission.

04

Relier suivi et gestion

Les éléments validés préparent la facturation dans l’outil de gestion. Un portail client donne accès aux interventions et aux documents autorisés.

/ Derrière l’interface

Des outils reliés.
Des règles explicites.

  1. 01Contrats & équipements
  2. 02Planning de coordination
  3. 03Application terrain
  4. 04Gestion & portail client

Architecture envisagée : application web progressive, API métier, base de données hébergée dans l’Union européenne et connecteur au logiciel de gestion existant. La synchronisation hors connexion traite les conflits de version et évite les doublons.

Les points de contrôle prévus
  • Les habilitations et les droits d’accès limitent les actions possibles sur chaque site.
  • Les opérations hors connexion indiquent leur état de synchronisation et les conflits à résoudre.
  • La facturation reste soumise à la validation du compte rendu et des éléments contractuels.

/ Les bénéfices recherchés

Ce qui changerait
au quotidien.

Les objectifs du projet ; les résultats chiffrés nécessitent une mesure documentée.

01

Une coordination plus lisible

Le bureau voit les affectations, les contraintes et les dossiers à reprendre.

02

Un terrain mieux informé

Le technicien dispose de l’historique et des consignes avant de commencer.

03

Une clôture structurée

Les éléments utiles au suivi et à la facturation sont réunis dans le même dossier.

/ À vous de jouer

Votre activité se joue entre le bureau, les sites clients et le terrain ?

Présentez-nous votre organisation et les difficultés à résoudre. Nous définirons ensemble un périmètre adapté.

Parlons de votre projet

Relais : Un parcours commun au bureau et au terrain

Relais présente une plateforme de maintenance réunissant contrats, planning des techniciens, pièces et comptes rendus d’intervention. Le parcours relie la préparation au bureau et le suivi sur le terrain.

Les vues présentées permettent de comprendre la répartition des interventions et les informations utiles à leur suivi. Les droits, les conditions de connexion et les validations de compte rendu sont des points à définir pour chaque organisation.

Passer de ce parcours à votre besoin

Présentez votre organisation, vos outils existants et les points de blocage. Nous distinguons ce qui peut être réutilisé dans l’approche de ce qui demande une conception spécifique.

Le périmètre contractuel, les connexions et les responsabilités sont établis pour votre projet. Les écrans seuls ne suffisent pas à définir le travail d’intégration.

Pour préparer la suite